Hospital Infantil Nelson Mandela / Sheppard Robson + John Cooper Architecture + GAPP + Ruben

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Descrição enviada pela equipe de projeto. Os escritórios britânicos de arquitetura Sheppard Robson e John Cooper Architecture (JCA) trabalharam em conjunto em 2009 para ganhar um concurso internacional de projeto para o novo Hospital Infantil Nelson Mandela, em Joanesburgo. A instalação empregará 150 médicos pediatras e 450 enfermeiros.

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Sheppard Robson e JCA, responsáveis pelo projeto conceitual do hospital, tiveram o apoio dos escritórios locais GAPP e Ruben Reddy. A GAPP Architects & Urban Designers foi responsável pelo desenvolvimento da fachada e dos espaços públicos dentro do hospital, enquanto a Ruben Reddy Architects era a líder local com arquitetos residentes e um escopo que incluía o desenvolvimento do projeto das instalações clínicas e operacionais do edifício e a coordenação geral.

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A equipe reuniu especialistas com experiência e conhecimento local para conceber a visão do novo hospital, que focou na criação de uma instalação terciária pediátrica moderna e de ponta no campus da Universidade de Witwatersrand em Parktown, Joanesburgo - uma localização central que lhe permite atender às necessidades da população da região.

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A instalações apresentam 200 leitos, auditório, com diagnósticos avançados e plano de expansão futura para 300 leitos. O hospital operará em parceria com a Faculdade de Medicina da Universidade de Witwatersrand como sua base primária e se integrará com todas as instituições de treinamento médico da região.

O hospital inclui instalações especializadas para o tratamento de doenças cardiovasculares, neurológicas, hematológicas, oncológicas, endócrinas, metabólicas e renais. O projeto também apresenta instalações para cirurgia pediátrica, ao mesmo tempo em que apoia a pesquisa acadêmica pediátrica e o treinamento.

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Um elemento-chave do briefing foi a construção de um hospital que oferecesse tratamento de saúde infantil de alta qualidade em um ambiente natural de cura. Este foco na conexão com a natureza moldou a forma do projeto e foi um ponto de partida para a criação de ambientes acolhedores e seguros para as crianças e seus pais.

O premiado projeto não abrigou todos os departamentos em um único edifício "caixa", o que muitas vezes resulta em plantas muito profundas onde os pacientes e a equipe têm pouco contato com o mundo exterior. Após uma extensa pesquisa, ficou claro que os corredores compridos, institucionais e sem janelas devem ser evitados, em favor de uma planta que se conecte ao ambiente natural.

O conceito de Sheppard Robson e JCA girava em torno da criação de seis alas, cada uma com sua própria especialidade. Estes foram conectados por uma "rua" que atravessa o centro do projeto. Esta "rua" foi essencial para a conectividade, com três pontos de encontro principais que favorecem um fluxo eficiente de pessoas. A separação dos andares evitou cruzamentos indesejados e a necessidade de uma orientação assistida.

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Ao dividir o volume do edifício em seis elementos, o projeto apresenta uma escala humana e reconhecível que é reconfortante e familiar para as crianças. Além disso, afastando-se do caráter institucional, cada ala tem torções sutis da linguagem projetual comum para dar-lhe uma identidade distinta;por exemplo, a cor das paredes com brises horizontais mudam a cada departamento, e são sempre vibrantes.

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Esta composição aumentou o comprimento do perímetro do edifício e criou plantas pouco profundas. Isso resultou em mais luz mais natural para a edificação, colocando muitos espaços de tratamento próximos às janelas, que aproveitaram as vistas para a paisagem circundante, bem como para os pátios internos criados entre as alas dos hospitais.

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Como espaços que convidam à contemplação, os cinco pátios internos e os três jardins externos de terapia foram projetados para terapia ocupacional e brincadeiras infantis. A paisagem é predominantemente nativa, com espécies de plantas encontradas na Reserva Natural Melville Koppies, localizada nas proximidades. Os espaços externos foram criados com a cura em mente, e o projeto incentiva os pacientes a usarem os espaços ao ar livre como parte de sua recuperação.

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As enfermarias foram posicionadas no segundo andar das alas para maximizar as visuais, enquanto as instalações de cuidados intensivos mais ocupadas estão localizadas em espaços mais privados nos níveis inferiores.

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