A campanha Minha Cidade Ideal, que procura construir uma visão de futuro "pelo povo, com o povo e para o povo" é uma aposta interessante para incentivar a participação cidadã em Bogotá. No entanto, continua a haver um vazio entre as idéias criativas que expressam os cidadãos nesta plataforma online e os processos para transformá-las em realidade.
Esta iniciativa de empresas e meios de comunicação privados criou um espaço online para os cidadãos compartilharem suas idéias e sonhos. Até agora, as pessoas compartilharam mais de três mil idéias que vão desde melhorias nos transportes públicos até aplicativos móveis. Será esta campanha a realização de uma nova maneira de construir e sonhar de maneira participativa ou apenas mais um espaço onde há boas intenções sem ações? Será que os cidadãos serão ouvidos por quem tomam as decisões?
O sucesso na coleta de dados na iniciativa Minha Cidade Ideal demonstra que Bogotá tem cidadãos interessados com idéias criativas que não têm espaço para compartilhar seus sonhos, mas, infelizmente, não há nenhum ator público envolvido, com a capacidade de transformar muitos desses desejos em realidade. Esta, como muitas outras iniciativas de cidadãos e entidades privadas, pode ser esquecida se não houver um esforço coletivo envolvendo o setor público. Por isso, mais do que um espaço para disseminar idéias, faz-se necessário um laboratório urbano que conecte os esforços dos cidadãos com o governo.
Um exemplo interessante do que poderia ser esse lugar é o New Urban Mechanics, criado pela prefeitura de Boston há alguns anos para repensar a cidade e gerar diálogo. Este espaço tem como objetivo facilitar a interação entre cidadãos e governo, buscando criar soluções coletivamente. Utilizando novas tecnologias, foram desenvolvidos diversos projetos de sucesso em planejamento urbano participativo, educação e projeto. Entre as idéias que se tornaram realidade, pode-se destacar o Citizens Connect, um aplicativo móvel que permite aos cidadãos apresentar queixas e monitorar políticas, tornado-as públicas. Desde seu lançamento em 2009, mais de 10 mil problemas foram resolvidos e cerca de 20% das queixas de cidadãos chegaram em Boston através dele. Este exemplo indica que a ligação do cidadão e do governo, através da ajuda de novas tecnologias, pode gerar soluções eficazes para a cidade. Depois da experiência em Boston, o New Urban Mechanics foi replicado na Filadélfia e este ano na Cidade do México, com o nome Laboratório para a Cidade.
Através destes pontos de encontro, os governos de Boston, Filadélfia e Cidade do México estão unindo forças para explorar, experimentar e construir uma cidade melhor. As cidades latino-americanas devem apostar neste tipo de espaço para a troca de idéias, conhecimentos e capacidades. Para funcionar, no entanto, a aposta deve necessariamente incluir o setor público.
Por Juan Manuel Restrepo, via Plataforma Urbana. Tradução Archdaily Brasil.
